Javier Apéstegui, Presidente por tercera vez


El Ingeniero Javiér Apestegui Arias tiene a su cargo la responsabilidad de conducir el Club Social más importante de Costa Rica. A sus casi 52 años ha sido el punto de concordia entre los asambleístas de nuestro Club, esto debido a que como él mismo lo dice, su principal atención se concentra en “la unión de una gran familia”.

Conozcamos con más detalle a nuestro Presidente:

¿Recuerda cómo se dio su llegada al Costa Rica Tennis Club?

Mi padre, el Lic. Javier Apéstegui Zamora, adquirió una acción del Tennis Club, en el año 1963. Así nuestra familia: Apéstegui Arias, se inició como parte de esta sociedad.
En realidad, en mi infancia no disfrutábamos mucho del Tennis, pues vivíamos relativamente lejos: Tibás, y no es sino hasta 1978, cuando se inaugura el boliche, que me interesa participar activamente como jugador de ese deporte. Además, 2 años antes habíamos cambiado de residencia a la Urbanización Cristal, cerca del Hospital México, por lo que la distancia ya no fue un problema.

Casi practicaba todos los días de la semana, ya que yo jugaba esporádicamente en el Boliche Dent y lógicamente me interesó más seguir participando exclusivamente en el Club. Ya con 20 años de edad, jugaba además otros deportes en el Club, como mejengas de fútbol, prácticas de tennis y correr en la Sabana, pero fue gracias al boliche, el medio por el cual conocí mucha gente socia del Club, porque cuando se abrieron estas instalaciones, las pistas no daban a basto.

Muchas familias del Club se incorporaron a las ligas y torneos que Yadira Troz, como administradora, había creado en poco tiempo. Ahí precisamente, conocí a mi primer jefe, el ingeniero Ramón Ramírez Cañas, quién me ofreció trabajo en su compañía: DEHC S.A. recién salido de la Universidad de Costa Rica (1983). Con DEHC, trabajé durante 6 anos y de ahí pasé a la empresa: PAVICEN LTDA, de la cual soy socio y gerente desde hace 22 anos.

Yadira Troz, organizó un torneo que se llamaba: COPA PRESIDENTE, se jugó durante 20 años consecutivos, a nivel infantil y juvenil, y me honraron con ser el entrenador de alguna o ambas selecciones del Club, casi por los 20 años que perduró la COPA, la cual se había convertido en un torneo que todos esperaban, incluso con la presencia, a veces, se contaba con más de 150 jugadores extranjeros, sobre todo provenientes de Puerto Rico. Lamentablemente, al final de mi primera presidencia en el año 2000, se jugó la última copa Presidente (la número 20), siendo yo el entrenador de ambas selecciones.

El comité organizador del 2001, no le dió el debido respaldo a este torneo, y se perdió un evento que fue semillero de muchos jugadores de Costa Rica, iniciados en el Tennis, y entrenados primeramente por mi persona: Marie Ramírez, Eduardo Riboldi, Alejandro Reyna, Federico Reyna y muchos otros que se destacaron en su momento, pero que no tienen el boliche como deporte competitivo en la actualidad.

En 1984 fui Presidente del Comité de Boliche, y por mi labor fui designado por un grupo de bolichistas a participar en una Junta Directiva del Club, y en el año 1988, ocupé el cargo de vocal de la Junta Directiva, hasta 1991. En el ano 1996, a solicitud de varios socios bolichistas, iniciamos una lucha para lograr la presidencia del Club, con un grupo que se llamó: RESCATE, el cual tuvo un gran apoyo de los socios, logrando así la Presidencia del Club, el primer bolichista que ocupaba este cargo tan importante, a partir de 1997 hasta el año 2000.

Esta es la tercera ocasión en la que se pone al frente de la Junta Directiva del Tennis Club. ¿Qué rescata de las dos gestiones anteriores y cuál es su principal reto en la actual?

Mis dos gestiones anteriores, tienen características muy distintas. En la primera, después de formar un grupo denominado: Rescate, junto con amigos bolichistas y exdirectores como Alfonso Guevara y Johnny Pacheco León (expresidente), nos propusimos, como su nombre lo indica, rescatar del Tennis muchas cosas que se notaba que estaban deteriorándose con mucha rapidez: sus finanzas, sus instalaciones físicas y sobre todo, rescatar la armonía que existía entre los socios, pues se estaba presentando una lucha entre dos bandos que querían ocupar la Junta Directiva del Club, y surgimos nosotros como tercer alternativa con un gran apoyo de los socios. Tan es así, que al final, uno de los grupos que se oponían a la antigua administración, terminó también dándonos el apoyo, el cual agradecimos y acogimos.

De ahí, el trabajo que nos esperaba era casi monumental, pero gracias a que en principio, lo que queremos todos es el bienestar de nuestra institución, logramos, poco a poco, ir reconciliando posiciones y plantear los nuevos retos como agenda común. Fue la administración de “rescatar” la confianza de los socios, y gracias a ello, pudimos iniciar lo que llamamos la transformación del club, construyendo muchas obras y aplicando muchas y estrictas medidas de austeridad administrativa que se reflejaron prontamente, en números positivos para seguir creciendo.
Sobre todo, pudimos recuperar muchos socios que querían retirarse y atraer muchos más, interesados en el nuevo surgimiento de una institución mucho más estable y fortaleciéndose constantemente.
Por eso, he dicho que mi legado en esa primera administración, fue primordialmente: UNIR a la familia del Tennis Club. Iniciamos un plan de construcción de obras, en donde destaca la construcción de las tres canchas techadas de tennis, lo cual era un anhelo de muchísimos años.

Mi segunda administración, fue más enfocada a seguir modernizando nuestras instalaciones deportivas y sociales, ya con el Club mucho más sólido, con más del doble de socios activos que en mi primer administración. Fue la administración de las nuevas obras: la nueva Entrada Principal, Canchas nuevas de Squash, Canchas nuevas de Frontón, Cancha nueva de Fut 7, graderías y deck, ampliación de la Soda del Boliche, Remodelación total del Boliche y su automatización, Remodelación y ampliación del Carril 5, instalación del piso sintético en el Gimnasio de Baloncesto, y muchos otros trabajos más, que cambiaron la fisonomía de nuestro Club.

Y ahora, en este nueva elección de diciembre pasado, estamos retomando con más fuerza el Plan Maestro que ya habíamos diseñado en mi segunda gestión, para impulsar el crecimiento y empuje que el Club necesita para los próximos 10 años. Seguiremos trabajando en la modernización de nuestras instalaciones siempre pensando en que los socios puedan disfrutar de un Club atractivo, funcional y siempre familiar.

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